Laivų statyba – tai ne tik metalas, brėžiniai ir milžiniškos konstrukcijos. Tai sprendimai, žmonės ir atsakomybė, kuri kartais sveria tiek pat, kiek pats laivas. Marino Group laivų statybos projektų skyriui vadovaujantis Lukas – vienas iš tų vadovų, kurių profesinis kelias natūraliai susilieja su jūra, technologijomis ir darbu su tarptautinėmis komandomis.
Kelio pradžia: inžinerija vietoje komforto zonos
Luko pasirinkimas nebuvo atsitiktinis. Baigęs vidurinę mokyklą, jis svarstė tarp tuo metu populiarios ekonomikos ir inžinerijos studijų. Tačiau stiprus loginis mąstymas ir aplinka, kurioje užaugo, nulėmė sprendimą.
„Kadangi užaugau Palangoje ir jūra buvo kasdienybė, su tėčio palaiminimu nusprendžiau stoti į laivų inžineriją Klaipėdos universitete.“
Dar studijuodamas, trečiame kurse, Lukas pradėjo dirbti Klaipėdos laivų statykloje puse etato. Praktika vyko paraleliai su studijomis – būtent čia teorija tapo realiais procesais, o sprendimai – realia atsakomybe. Vėliau sekė bakalauro ir magistro studijos, kurios dar labiau sustiprino profesinį pamatą.
Pirmieji iššūkiai tarptautiniuose projektuose ir projektų sėkmės formulės paieškos
Pirmasis susidūrimas su tarptautiniais laivų statybos projektais paliko stiprų įspūdį. Ne tik dėl laivų mastelio, bet ir dėl pačios darbo aplinkos.
„Pirmą kartą išvydus statomą laivą, jis atrodė kaip koks dangoraižis iš metalo. Tuo metu galvojau – kaip jis nenuvirsta.“
Kartu su techniniais iššūkiais atsirado ir kultūriniai – didelė dalis kolegų buvo rusakalbiai, todėl teko mokytis ne tik laivų statybos principų, bet ir kalbos. Ši patirtis tapo svarbia pamoka: projektų sėkmė priklauso ne tik nuo technologijų, bet ir nuo gebėjimo komunikuoti.
Būtent šie pirmieji iššūkiai vėliau leido Lukui susiformuoti aiškią projektų sėkmės formulę – aiški pradžia, detali informacija ir tinkamai parinkti žmonės.
Struktūra, sinergija ir žmogiškasis faktorius
Šiandien vadovaudamas Laivų statybos projektų skyriui, Lukas akcentuoja ne tik struktūrą ar procesus, bet ir žmogiškąjį faktorių. Jo nuomone, be žmonių motyvacijos ir noro augti jokia struktūra neveiks.
„Jeigu žmogus yra komforto zonoje ir nieko nenori keisti, didelių rezultatų nepasieksi.“
Vadovavimas, Luko požiūriu, nėra nurodymų dalinimas iš viršaus. Tai gebėjimas padėti, parodyti ir būti pavyzdžiu. Vadovavimo stilius keičiasi kartu su patirtimi – klaidos tampa pamokomis, o sprendimai vis labiau apgalvoti.
Dirbant su komandomis skirtingose šalyse, ryšys su žmonėmis tampa būtinybe. Lukas pabrėžia, kad net trumpas žmogiškas pokalbis apie tai, kaip sekasi, padeda išlaikyti specialistus ir kurti pasitikėjimą.
Vertinamos kompetencijos: rezultatai svarbiau už statusą
Laivų statyba – labai specifinė sritis, kurioje aiškiai matosi, kas moka dirbti, o kas tik kalbėti. Todėl Lukas ypač vertina specialistus, kurie pirmiausia orientuojasi į rezultatą.
„Labiausiai vertinu savybę, kai žmogus dirba savo darbą ir nebando parodyti savo valdžios. Pirmiausia – rezultatai, tada ateina įvertinimas.“
Šis požiūris atsispindi ir komandos formavime: kompetencija, atsakomybė ir gebėjimas prisitaikyti prie projekto specifikos yra pagrindiniai atrankos kriterijai.
Įsimintiniausi projektai ir pasitikėjimo vertė
Paklaustas apie įsimintiniausią projektą, Lukas prisipažįsta – išskirti vieną sunku. Tačiau vienas incidentas įstrigo ilgam.
Vienoje didžiausių pasaulio laivų statyklų netikėtai buvo pažeistas pagrindinis portalinis kranas, nuo kurio priklausė visos gamyklos darbas. Dėl šio gedimo grėsė sustoti apie 10 000 darbuotojų darbai.
„Per trumpą laiką sustabdėme visus darbus, suremontavome konstrukciją 40 metrų aukštyje ir iš esmės išgelbėjome statyklą.“
Ši situacija tapo ne tik techniniu iššūkiu, bet ir pasitikėjimo įrodymu – užsakovai aiškiai parodė, kad Marino Group komanda ir jos vadovai yra patikimi kritinėse situacijose.
Nuo ko prasideda projekto sėkmė Marino Group?
Lukas įsitikinęs – sėkmė prasideda dar prieš pirmąjį suvirinimo siūlę.
„Kuo detaliau žinoma informacija apie projektą, užsakovą ir darbo specifiką, tuo lengviau parinkti tinkamus specialistus.“
Tinkama pradžia leidžia išvengti klaidų, o gerai atrinkta komanda – pusė projekto sėkmės. Likusi dalis priklauso nuo to, kaip specialistai pasirodo objekte ir kaip atstovauja Marino Group vardą.
Kodėl verta rinktis Marino Group?
Paklaustas, kodėl specialistams verta rinktis Marino Group ir jį kaip vadovą, Lukas atsako paprastai – čia žmonės nelieka nepastebėti.
Stabilumas, laiku mokami atlyginimai, pažadų laikymasis ir realios profesinio augimo galimybės. Be to, Marino Group yra didžiausia laivinės srities kompanija Baltijos šalyse, suteikianti galimybę dirbti tiek Lietuvoje, tiek tarptautiniuose projektuose – net Martinikos saloje.
Patarimas pradedantiesiems
Straipsnio pabaigoje Lukas siunčia aiškią žinutę jauniems inžinieriams ir darbų vadovams:
„Niekada nebandykite įrodyti savo statuso. Jei norite pripažinimo – įrodykite tai savo darbu.“
Tai patarimas, kuris tiksliai atspindi ir jo paties profesinį kelią Marino Group – nuo pirmųjų žingsnių laivų statykloje iki tarptautinių projektų valdymo.