Laivų statyba yra sritis, kurioje patirtis kaupiasi metais, o pasitikėjimas uzsitarnaujamas darbais. Vieni specialistai ateina ir išeina, kiti savo karjerą kuria nuosekliai, žingsnis po žingsnio. Tomas – vienas iš jų. Šiandien jis vadovauja „Marino Group“ komandai vienoje iš laivų statyklų Prancūzijoje, tačiau jo kelias prasidėjo nuo pačių pagrindų – korpuso surinkėjo darbo Klaipėdoje.
Per daugiau nei du dešimtmečius laivų statybos srityje jis matė skirtingas šalis, projektus ir komandas, tačiau svarbiausia pamoka išliko ta pati – stipriausi rezultatai pasiekiami tada, kai šalia yra žmonės, kuriais gali pasitikėti.
Karjera, prasidėjusi nuo laivo korpuso
Tomo pažintis su laivų statyba prasidėjo dar 1998 metais vienoje iš Klaipėdos laivų statyklų.
„Pradėjau dirbti korpuso surinkėju. Po kelių metų buvau pakviestas dirbti į kokybės valdymo skyrių, kuriame pradirbau apie dešimt metų ir įgijau daug vertingos patirties.“
Šis etapas tapo svarbiu profesiniu pagrindu. Darbas gamyboje leido pažinti laivų statybos procesus iš arti, o kokybės kontrolė suteikė platesnį supratimą apie reikalavimus, standartus ir atsakomybę.
Po daugiau nei dešimtmečio vienoje įmonėje atėjo laikas pokyčiams.
„Vėliau atėjo laikas atsisveikinti su šia darboviete ir rinktis tolimesnį kelią. Jis mane atvedė į Prancūziją, į vieną didžiausių karinių laivų statyklų.“
Tai buvo naujas etapas, kuriame teko pradėti beveik nuo pradžių.
„Pradžioje teko vėl prisiminti surinkėjo profesiją. Šioje įmonėje dirbau devynerius metus, per kuriuos nuėjau visą kelią – nuo surinkėjo iki brigadininko, o vėliau ir iki darbų vadovo.“
Būtent Prancūzijoje Tomas sukaupė didžiąją dalį tarptautinės patirties ir susipažino su daugeliu žmonių, kurie šiandien yra „Marino Group“ komandos dalis.
Nuo šešių žmonių iki vieno svarbiausių objektų
Prisijungimas prie „Marino Group“ prasidėjo nuo vieno skambučio.
„Pirmasis žingsnis Marino buvo Aurimo skambutis su pasiūlymu prisijungti prie jo komandos.“
Tuo metu niekas negalėjo tiksliai žinoti, kiek išaugs projektas, kuris šiandien yra vienas svarbiausių „Marino Group“ objektų Prancūzijoje.
„Pradžia buvo kukli – atvykome atidaryti objekto šeši žmonės.“
Tačiau nuo pirmųjų dienų buvo aišku, kad ilgalaikė sėkmė priklausys ne nuo pažadų, o nuo rezultatų.
„Greitai užsitarnavome užsakovo pasitikėjimą ir pradėjome gauti papildomų užsakymų. Projektas augo ir sėkmingai vystosi iki šiol.“
Autoriaus akimis, būtent ši istorija geriausiai apibūdina „Marino Group“ veiklos modelį. Įmonė neateina į projektus su dideliais pareiškimais – ji ateina su specialistais, kurie geba atlikti darbą. O klientų pasitikėjimas atsiranda vėliau, kaip natūralus kokybiško darbo rezultatas.
Projektai, kurių nepamatysi kasdien
Per daugiau nei 25 metus laivų statybos srityje Tomas dirbo prie įvairiausių projektų, tačiau kai kurie jų išsiskyrė savo specifika.
Vienas įdomiausių buvo darbas su šarvuotu metalu kariniuose projektuose.
„Čia tiek metalo struktūra, tiek surinkimo ir suvirinimo procedūros visiškai skiriasi nuo standartinių laivų statybos.“
Dėl suprantamų priežasčių apie tokius projektus kalbėti plačiau negalima, tačiau jie reikalauja itin aukšto tikslumo, atsakomybės ir specifinių žinių.
„Šioje srityje dirbu jau apie penkiolika metų.“
Tokia patirtis leidžia matyti ne tik techninę projektų pusę, bet ir suprasti, kokią reikšmę klientams turi patikimas partneris.
Kuo klientams svarbi „Marino Group“?
Paklaustas, kaip „Marino Group“ atrodo užsakovo akimis, Tomas atsako nedvejodamas.
„Kliento akimis Marino Group atrodo kaip patikimas partneris.“
Tačiau patikimumas tarptautiniuose projektuose neatsiranda savaime. Jį kuria kasdieniai sprendimai, terminų laikymasis ir gebėjimas prisitaikyti prie situacijos.
„Įmonė išsiskiria lankstumu, gebėjimu laiku ir kokybiškai įgyvendinti iškeltus tikslus.“
Būtent dėl šių priežasčių „Marino Group“ šiandien sėkmingai dirba su vienomis didžiausių laivų statyklų Europoje ir tęsia ilgalaikes partnerystes.
Žmonės, kurie auga kartu su projektu
Per ilgus metus Tomas matė šimtus specialistų, atvykstančių dirbti į projektus. Vieni ateina labai pasitikėdami savimi, kiti – priešingai, abejoja savo galimybėmis.
„Teko sutikti įvairių darbuotojų – nuo tų, kurie save vertina labai aukštai, bet ne visada tai atitinka realybę, iki tų, kurie abejoja savo gebėjimais, bet paskatinti pasiekia puikių rezultatų.“
Jo nuomone, pagrindinis augimo veiksnys yra ne talentas ar patirtis, o žmogaus požiūris.
„Tai priklauso tik nuo jų pačių motyvacijos ir noro tobulėti.“
Šią mintį jis sieja ir su savo komanda, kurią laiko viena svarbiausių sėkmingo projekto dalių.
„Esu dėkingas komandai, nes realiai tu valdai procesą, o visas darbas atliekamas jų rankomis.“
Būtent todėl, anot Tomo, didžiausia vadovo vertybė yra galimybė pasitikėti savo žmonėmis.
„Turėti komandą, kuria gali pasitikėti, mano nuomone, yra svarbiausia.“
Tikslas – išlaikyti tai, kas sukurta
Šiandien „Marino Group“ komanda Prancūzijoje yra tvirtai įsitvirtinusi, tačiau Tomas į ateitį žiūri taip pat, kaip ir į pirmąsias projekto dienas – per atsakomybės ir nuoseklaus darbo prizmę.
„Ateities planai išlieka tokie patys – išlaikyti pasiektą tempą ir užtikrinti, kad visos pusės būtų patenkintos darbu: tiek užsakovas, tiek darbdavys, tiek patys darbuotojai.“
Tai paprasta mintis, tačiau būtent ji geriausiai apibūdina ilgalaikę sėkmę tarptautiniuose projektuose.
Patirtis kuriama metais
Tomo istorija yra priminimas, kad stiprios karjeros laivų statyboje nesukuriamos per vieną dieną. Jos kuriamos per dešimtmečius, per šimtus sprendimų, sudėtingus projektus ir žmones, kuriuos sutinki savo kelyje.
Nuo korpuso surinkėjo Klaipėdoje iki vadovavimo vienam svarbiausių „Marino Group“ objektų Prancūzijoje – tai kelias, kuris parodo, ką gali nuoseklus darbas, sukaupta patirtis ir stipri komanda.
O būtent tokie žmonės šiandien ir kuria „Marino Group“ vardą tarptautinėje laivų statybos rinkoje.