Руководитель направления отделом третъих стран Ирина накапливает опыт работы в своей сфере на протяжении 18 лет и в настоящее время руководит командой из 9 HR-специалистов. Специалист поделился не только секретами успешного лидерства, но и амбициозным видением Департамента третьих стран.
История начала
«В 2018 году я увидела обявление Marino Group о новой деятельности в направление отделом третъих стран. В то время трудоустроить иностранцов было относительно новая сфера – заместитель директора даже не знал, о чем меня спросить на собеседовании. Я решила попробовать и совершенно не жалею об этом решении. Спустя три месяца я трудоустроила первого гражданина с Украины, и сегодня у нас уже 687 сотрудников из Азии, Восточной Европы и за ее пределами».
Философия лидерства Ирины
Все руководители знают, что управление командой – это больше, чем просто делегирование работы. Лидерство, мотивация, вдохновение сотрудников исходят изнутри самого руководителя. У Ирины также есть своя личная философия:
«На мой взгляд, руководитель должен быть как дирижер, который не только управляет музыкальным исполнением, но и вдохновляет и мотивирует музыкантов. По своему опыту я заметила, что команда обычно прислушивается к человеку, у которого есть больше знаний и компетентности, поэтому я стараюсь быть этим мотиватором. Могу порадоваться, что в моем отделе редко меняется персонал. Девушки работают уже 3-4 года и команда постоянно расширяется».
Формула успеха команды
По словам Ирины, удержание команды зависит не только от адекватного финансового вознаграждения, но и от систематической оценки сотрудника:
«Компания должна ценить своих сотрудников, вовремя их мотивировать и систематически показывать, что они нужны. Например, каждое утро я прихожу поговорить со своей командой, сохраняю позитивный настрой, спрашиваю, как обстоят дела. Кроме того, мы вместе отмечаем дни рождения и другие корпоративные праздники. На мой взгляд, когда человек чувствует, что он важен и нужен в компании, его самоотдача становится на 100%. Есть специалисты по персоналу, которые работают три года и более, потому что чувствуют, что их ценят, и верят в то, что они делают.
Важно отметить, что я говорю своим девушкам: если есть проблема, не держите ее в себе – вы всегда можете прийти ко мне и поговорить. Я знаю о них все, потому что у нас есть взаимное доверие и поддержка».
В отделе кадров нет рутины
Часто можно услышать стереотипы о HR-специалистах: «Они ничем не занимаются, кроме сбора документов». Руководитель говорит что на самом деле все совершенно по другому:
«Каждый день — это вызов для нас, особенно для отдела третъих стран. Каждый месяц государство объявляет о новых изменениях или распоряжениях, поэтому необходима гибкость, чтобы адаптироваться к нестабильной ситуации с трудоустройством иностранцев. Я не люблю рутину, поэтому рада, что у нас ее нет. Конечно, государственные изменения не всегда бывают в нашу пользу, но я смотрю на подобные ситуации позитивно: так было суждено случиться, и теперь мы проверим свои профессиональные силы. Как профессионалы, мы никогда не стоим на месте, т.е. мы ищем другие пути привлечения граждан третьих стран. Так что рутины у нас не существует».
Цель компании — создать «Империю» третъих стран
Ирина рассказывает, что одной из самых успешных идей Marino Group было создание отдела по трудоустройтву граждан из третьих стран:
«В ближайшие несколько лет я докажу, что у нас может быть «империя» третьих стран. В 2023 году по сравнению с 2022 годом у нас трудоустроено на 63% больше иностранцев, это огромный скачок. Спрос потенциальных сотрудников действительно большое, нужно просто решать нюансы закона, верить в то, что делаешь, и все будет хорошо».
«Верьте в то, что делаете, и все будет хорошо» — с этим девизом мы приглашаем вас присоединиться к Marino Group! Ищем специалистов по сварке, корпусомонтажу из Украины, Индии, Азербайджана, Казахстана, Вьетнама и других стран Азии. Подайте заявку сегодня, связавшись с Ириной по тел. +370 672 20 195 или marinogroup.lt/karjera